5 erreurs à ne pas commettre dans votre recrutement
Le recrutement d’un nouveau collaborateur coûte du temps et de l’argent. Il importe de ce fait de se donner tous les moyens pour éviter un échec suite à l’embauche de la mauvaise personne. Si vous cherchez à attirer les meilleurs candidats et optimiser vos chances de réussir votre prochain recrutement, voici 5 erreurs courantes à éviter.
1. Ne pas rendre l'offre d'emploi publique
Si vous cherchez à recruter les meilleurs talents, la visibilité de l’offre d’emploi est un point clé à ne pas négliger. En utilisant les différents canaux tels que les sites d’offres d’emploi, les réseaux sociaux, les journaux ou encore les salons et les forums, qui permettent de rendre l’offre d’emploi publique, les employeurs peuvent atteindre beaucoup plus de candidats potentiels. En effet, l’une des principales difficultés souvent rencontrées lors des recrutements est l’absence de candidats, c’est-à-dire que le recruteur ne reçoit pas de CV par manque de visibilité de son offre d’emploi.
2. Ne pas décrire le poste de manière précise
Pour un recrutement réussi, il est essentiel de décrire le poste avec précision et honnêteté. Cela permet d’attirer plus de candidats possédant les qualités et les capacités requises. Il faut savoir que parmi les causes les plus fréquentes de l’échec d’un recrutement figure également l’inadéquation des postulants avec le poste à cause d’un manque d’expérience ou même de qualifications. Nous entendons ici par bonne description la liste des tâches, mais aussi et surtout l’objectif général du rôle attribué. Quelles sont les principales responsabilités et les compétences spécifiques que le poste exige. Par ailleurs, même si l’offre se veut attractive, le mieux est de ne pas faire croire aux candidats que celle-ci offre plus d’opportunités qu’elle n’en présente réellement. De même, toute insinuation d’avantages et de promotions risque de décevoir les candidats ambitieux si celle-ci n’est pas effective lors de la prise de poste.
3. Ne pas divulguer l'offre d'emploi assez longtemps
Même si un délai de postulation est indiqué sur une offre d’emploi, il est judicieux de laisser aux candidats le temps de préparer leur dossier en divulguant l’offre d’emploi assez longtemps. Outre le fait que cela augmente la visibilité de l’offre, cette astuce permet aux candidats de bien évaluer si les compétences demandées correspondent à leur profil et à leurs attentes, de se renseigner sur l’entreprise, d’adapter leur CV et leur lettre de motivation et d’envoyer un dossier moins banal, rendant la sélection plus aisée. Même si le prolongement de la publication d’une offre d’emploi peut représenter un coût supplémentaire, précipiter l’embauche peut coûter encore plus de temps et d’argent dans le cas où le candidat retenu n’est pas à la hauteur des exigences du poste.
4. Ne pas passer assez de temps pour choisir les candidatures
La sélection des futurs collaborateurs se trouve au cœur d’un processus de recrutement réussi. La précipitation risque de vous faire perdre en efficacité et peut même nuire à la bonne image de l’entreprise. Il ne s’agit pas non plus d’être trop lent, mais simplement de prendre le temps qu’il faut pour bien analyser les CV reçus afin de présélectionner les candidats qualifiés. À cette étape, la flexibilité est encore de mise sur certains critères comme les années d’expérience par exemple pour ne pas passer à côté du candidat parfait.
5. Ne pas se préparer pour l'entretien d'embauche
L’entretien d’embauche est un moment crucial, car il vous permet de rencontrer directement les candidats présélectionnés et d’évaluer leurs compétences réelles. Il vous offre la possibilité de poser des questions spécifiques et de discuter des conditions de travail et des différents avantages sociaux qu’offre le poste. Il est important de bien préparer cette phase du recrutement en vue de poser les bonnes questions permettant de cerner les candidats les plus adaptés au poste. Il ne faut pas non plus oublier de préparer les réponses aux questions éventuelles des postulants et d’offrir une bonne expérience candidat. L’entretien permet souvent de confirmer la première impression que l’on se fait d’une candidature, mais il ne faut pas se fier uniquement à cette intuition. Le mieux est de préparer un entretien basé sur l’évaluation des compétences et des comportements et qui sera par la suite complété par d’autres tests. Attention, un manque de préparation ou d’une grille d’entretien objectivement préparée risque de laisser la place à certains préjugés inconscients pouvant impacter la prise de décision. Mettre tous les candidats sur le même pied d’égalité offre un plus grand choix et un plus grand vivier de talents, améliorant vos chances de trouver la bonne personne.
Le 4 avril 2024. Crédits photos: Adobe Stock, Pixabay ou Pharmanetis Sàrl (Creapharma.ch).